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La ISSOS servizi svolge le proprie consulenze progettandole secondo uno schema ormai consolidato che segue una metodologia applicativa coerente con la normativa vigente e che prevede la redazione di un programma di intervento in cui viene conservato comunque un adeguato grado di “flessibilità”.
Grazie alla pluriennale esperienza dei propri consulenti, infatti, la Società si è messa in condizione di rispondere alle differenti esigenze delle numerose Aziende Sanitarie che ad essa si rivolgono.

Il modello applicativo prescelto dalla ISSOS Servizi è quello di una tipica “consulenza direzionale”, in cui lo schema d’approccio e la metodologia stessa vengono discussi e condivisi dalla direzione aziendale.
Al fine di favorire la crescita professionale di tutti coloro che operano nei settori aziendali coinvolti nella consulenza stessa e di sviluppare quel necessario grado di autonomia del personale interno all’Azienda, nell’ambito dei progetti consulenziali ISSOS sono coinvolti operativamente i referenti degli uffici destinatari, così come sono individuati dal management stesso, anche attraverso passaggi formativi cui viene dedicata la massima attenzione alla partecipazione attiva.

Questo tipo di impostazione, da sempre caratterizzante la “filosofia aziendale” del Gruppo ISSOS, consente di elaborare soluzioni organizzative molto apprezzate, proprio perché personalizzate, sì da essere riconosciute efficaci rispetto ai più svariati argomenti di organizzazione sanitaria e di tecnica gestionale d’azienda.

PRINCIPALI SERVIZI CONSULENZIALI

  • Organizzazione Aziendale e Revisione Organizzativa
  • Determinazione fondi aziendali
  • Graduazione delle funzioni dirigenziali
  • Applicazione CCNL Dirigenza e comparto
  • Regolamenti ed atti aziendali
  • Sistema di pianificazione, controllo e budgeting
  • Sistema di Valutazione del Personale
  • Analisi dei sistemi informativi
  • Sistemi di incentivazione Aziendale
  • Sperimentazione Pacchetto Brunetta
  • Progettazione e sviluppo software